国有企业改革专题培训

课程模块

课程内容

（供参考，可根据委托单位量身定制培训课程）

课时

国企改革背景下的公司治理

西学中用缘何求成得败：中国情境下的公司治理

0.5-1天

治理思维与管理实践：非高层管理人员的公司治理

0.5-1天

基于国企改革三年行动方案的国有企业治理风险分析与应对

0.5-1天

混合所有制改革背景下的国有集团公司治理

0.5-1天

唤醒国有企业企业家精神：高管激励原理与实务

0.5-1天

企业战略管理：后疫情时代企业经营战略及未来发展的思考

0.5-1天

国企改革的

政策与解析

习近平总书记关于国企改革和党的建设重要论述

0.5-1天

《中央企业混合所有制改革操作指引》解读

0.5-1天

混改破局——国企“双百行动”的“五突破、一加强”

0.5-1天

国企混改背景下的内部审计最新政策法规解读

0.5-1天

坚持国企改革

基本原则

中国基本经济制度的建立、发展与改革

0.5-1天

遵循市场经济规律促进国企发展

0.5-1天

坚持“两个毫不动摇”：国有经济与民营经济共进退

0.5-1天

国有企业股份制改造及现代企业法人治理结构

0.5-1天

建立长效经营管理机制

深化供给侧结构性改革 推动国有企业产业升级

0.5-1天

国有企业责权利相统一的契约化管理机制探析

0.5-1天

金融创新与国有企业产融结合

0.5-1天

国企混改股权激励与员工持股机制设计

0.5-1天

完善国资监管体制

深化混合所有制改革 完善国企公司治理及国有资产运营

0.5-1天

新时期构建管资本的国资监管体制的路径方法

0.5-1天

国有资本投资运营公司经营模式探究

0.5-1天

新时期建立健全国有资本经营预算制度

0.5-1天

创新经营管理模式

以自主创新带动产业转型升级——国有企业自主创新能力建设

0.5-1天

变革时代的创新思维与管理突破

0.5-1天

实施创新驱动战略 推动大众创业万众创新

0.5-1天

科技创新、人才开发与区域经济发展

0.5-1天

如何建立现代的企业管理模式同企业诊脉与精细化管理

0.5-1天

提升国际竞争力

“一带一路”建设过程中的国有企业发展机遇

0.5-1天

领军国企在全球产业发展中话语权和影响力的提升

0.5-1天

传统国有企业的跨境电商实践与思考

0.5-1天

用国际视野把握国企改革的本质和内在

0.5-1天

全球化下企业所得税国际税收问题思考

0.5-1天

企业战略规划

国家重点战略中如何发挥国有资本支撑作用——以自由贸易区建设为例

0.5-1天

“互联网+”共生共享共创共赢的逻辑与路径

0.5-1天

中国制造2025思维：从两化融合到互联网+工业

0.5-1天

国家战略性新兴产业中的国有企业

0.5-1天

新型产业平台、特色产业园区建设与振兴实体经济

0.5-1天

案例实务

深化国企改革有关问题及对策研究：国企改革的思路和实践

0.5-1天

国有企业改革与产学研合作模式探索

0.5-1天

国有企业产权转让、增资扩股操作及案例分析

0.5-1天

国有企业投融资管理与转型案例分析

0.5-1天

山东省国资国企改革的路径和具体做法

0.5-1天

跨界、融合、创新、促发展——国企对话鲁商

0.5-1天